可以預(yù)見(jiàn)，2016年白酒原酒等酒類流通市場(chǎng)兼并重組聲音不斷，各自為營(yíng)、孤島散沙的狀態(tài)逐漸被互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)化。

未來(lái)5年，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)正在推動(dòng)傳統(tǒng)酒業(yè)從暴利時(shí)代到微利時(shí)代，再到再到負(fù)利時(shí)代的大變革。

傳統(tǒng)白酒原酒商以產(chǎn)品為中心經(jīng)營(yíng)，追求品牌高溢價(jià)，吹大價(jià)值泡沫，通過(guò)經(jīng)銷渠道把產(chǎn)品強(qiáng)制推向用戶。絕對(duì)性押保單一產(chǎn)品，無(wú)視用戶需求和用戶價(jià)值，一旦市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)轉(zhuǎn)換，將導(dǎo)致渠道體系動(dòng)蕩，危及存亡。曾經(jīng)紅極一時(shí)的銳澳雞尾酒，正是這樣一個(gè)鮮活的例子。

摘自《華夏酒報(bào)》